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miércoles, 17 de septiembre de 2014

Evernote para Windows recibe Herramientas de Anotación como Skitch

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Si utiliza Evernote religiosamente, lo más probable es que tenemos más de unas cuantas instantáneas guardadas y las capturas de pantalla. Para que sea más fácil editar y anotar esas fotos, Evernote Skitch ha absorbido completamente de características en su aplicación de Windows. No estamos hablando de ser capaz de abrir una imagen en Skitch de Evernote como en la versión para Mac, estamos hablando sobre la posibilidad de recortar, redimensionar, añadir flechas, formas y texto en fotos en la nota de la aplicación. Sólo tiene que pasar el ratón sobre un pic y haga clic en el botón -Realizar anotaciones -que aparece en la parte superior para acceder a estas funciones. Aparte de eso (y la estabilidad fija), también debe estar disfrutando mucho, mucho más rápido al sincronizar si es un usuario de la empresa, en el supuesto de que no tuvimos que actualizar cuando se lanzó.

Skitch facilita al máximo la comunicación de ideas complejas con las formas, flechas y anotaciones más sencillas. Tras nuestros recientes lanzamientos para Mac, iOS, y Windows, hoy le traemos el nuevo Skitch para Android (2.0), que incluye un look totalmente nuevo, algunas funcionalidades muy interesantes y una poderosa integración con Evernote.


7 Principios del Pensamiento Creativo

English: Albert Einstein Français : Portrait d...
En la escuela, nos enteramos de los genios y sus ideas, pero ¿cómo se consigue esas ideas? ¿Cuáles son los procesos mentales, actitudes, hábitos de trabajo, comportamientos y creencias que permiten a los genios creativos ver las mismas cosas que el resto de nosotros, y sin embargo son algo diferentes? Los siguientes son siete principios que he recopilado en el campo del pensamiento creativo -- cosas de las que creo que me habían enseñado como estudiante .

1. Es creativo

Los artistas no son especiales, pero cada uno de nosotros es un tipo especial de artista que entra en el mundo como un pensador creativo y espontáneo. Mientras que las personas creativas que son creativos, los que no tienen esa creencia no lo son. Después de adquirir creencias acerca de su identidad, las personas creativas se han interesado por expresarse, por lo tanto, aprenden hábitos de ideas creativas y técnicas que los genios han utilizado a lo largo de la historia.

2. El Pensamiento Creativo es Trabajo


Thomas Edison
Debe mostrar pasión y la determinación para sumergirse en el proceso de desarrollo de nuevas y diferentes ideas. El siguiente paso es la paciencia y la perseverancia. Todos los genios creativos trabajan con intensidad y producen una increíble cantidad de ideas, la mayoría de los cuales son malos. De hecho, más malos poemas fueron escritos por grandes poetas que menores poetas. Thomas Edison generó 3.000 ideas diferentes sobre el sistema de iluminación antes de que evaluaran la funcionalidad y la rentabilidad.

3. Debe ir a través de las mociones

Cuando se producen las ideas, se reponen los neurotransmisores relacionados con los genes que se están convirtiendo en respuesta a los desafíos. Pasando por los movimientos de generación de nuevas ideas aumenta el número de contactos entre las neuronas, y por lo tanto se activa el cerebro. Cada hora se activa su cuenta por generación de ideas que aumenta la creatividad. Por pintar un cuadro cada día, se convertiría en un artista, tal vez no un Van Gogh, pero más de un artista que una persona que lo ha intentado nunca. 

4. Su cerebro no es un ordenador

El cerebro es un sistema dinámico que evoluciona con patrones de actividad, en lugar de simplemente en su tratamiento como un ordenador. El cerebro se alimenta de energía creativa en los resultados de las experiencias, reales o ficticias. El cerebro no puede diferenciar entre una experiencia "real" y que se imagina claramente y en detalle. Ambos están llenos de energía. Este principio ayudó a Walt Disney en sus fantasías a la vida y Albert Einstein a participar en experimentos teóricos que llevaron a las ideas revolucionarias sobre el espacio y el tiempo. Por ejemplo, Einstein imaginó enamorarse y, a continuación, encontrar a una mujer que se enamora en dos semanas más tarde. Esto llevó a su teoría de acausalidad.

5. No hay una respuesta correcta

Aristóteles creía que las cosas estaban "A" o "no A. "Para él el cielo era azul azul o no, nunca los dos a la vez. Tal pensamiento dualista es limitante. Después de todo, el cielo es de mil millones de diferentes tonos de azul. Solíamos pensar que un haz de luz sólo existía como una onda hasta que los físicos descubrieron que la luz puede ser una onda o una partícula, dependiendo del punto de vista del observador. La única certeza en la vida es la incertidumbre. Por lo tanto cuando se trata de producir nuevas ideas, no evalúan ellos en el momento en que se producen. Nada mata la creatividad más rápido que la autocensura en la generación de ideas. Todas las ideas son posibilidades, generar tantas como pueda antes de determinar cuáles tienen más mérito. El mundo no es blanco o negro. Es de color gris.

6. No hay tal cosa como el fracaso

Intentar algo sin éxito no está fallando. Se trata de producir un resultado. ¿Qué se puede hacer con el resultado, es decir, todo lo que ha aprendido, es lo importante. Siempre que sus esfuerzos han producido algo que no funciona, pregunte lo siguiente:
  • ¿Qué es lo que he aprendido acerca de lo que no funciona?
  • ¿Esto puede explicar algo que no tenía intención de explicar?
  • ¿Qué es lo que he descubierto que no tenía intención de descubrir?
Las personas que "nunca" cometen errores nunca han probado nada nuevo. Tomando nota de que Thomas Edison ha "fallado", para crear correctamente un filamento de la bombilla después de 10.000 intentos, un asistente preguntó por qué el inventor no se dio por vencido. Edison no aceptó lo que el subsecretario entiende por error. "He descubierto diez mil cosas que no funcionan", explicó. 

7. No puede ver las cosas tal como son -se las ve como las ve

Todas las experiencias son neutrales y sin significado inherente hasta que sus interpretaciones dan sentido. Los Sacerdotes ven las huellas de Dios en todas partes, mientras que los ateos ven la ausencia de Dios en todas partes. Cuando nadie en el mundo era dueño de un ordenador personal, los estudios de mercado de los expertos de IBM especularon que no había más de seis personas en la Tierra que necesitaran un ordenador. Mientras que IBM no veía el potencial en el mercado de PC, dos abandonados del colegio llamados Bill Gates y Steve Jobs vieron los mismos datos que IBM y percibieron una gran oportunidad. Se construye la realidad por la forma en que usted elije interpretar sus experiencias.

¿Cómo ayuda a sus estudiantes a ser genios creativos?


He encontrado que la infografía es una herramienta muy poderosa para transmitir información en forma clara y concisa que es entendida por muchos. Esta iconografía  utiliza elementos visuales y simplifica el diseño. Este proyecto fue una exploración en facilitar pensamiento creativo y trabajo dentro de un grupo. El grupo estaba integrado por 6 personas de diferentes orígenes, y todos los miembros del grupo disfrutaban de las actividades y cada uno tuvo algo alejado de los acontecimientos.

Especificaciones: materiales creados con Adobe CS Suite (InDesign, Illustrator, Photoshop, Acrobat). 


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25 Técnicas Útiles para la Lluvia de Ideas 




viernes, 12 de septiembre de 2014

25 Técnicas Útiles para la Lluvia de Ideas

good ideas and problems - morning session brai...
¿Atrapados con un problema que no puede resolver? ¿Necesitamos nuevas ideas y soluciones? El proceso de intercambio de ideas requiere que piense fuera del lugar en la que se le mantiene en el problema.

La idea de este post fue desencadenada por una pregunta de un lector, quien me preguntó sobre mis pensamientos de las mejores ideas o métodos para lograr los mejores resultados. Porque la lluvia de ideas es aplicable a todo tipo de contextos y no existe un método único para todos, pensé que sería más útil para escribir un post sobre los posibles tipos de "brainstorming" que podemos utilizar en su lugar.

Aquí está una lista de 25 técnicas para la lluvia de ideas (brainstorming) que puede usar para salir de la situación en la que se encuentra. En esta lista, puede evaluar cuál es el mejor método para el problema al que se enfrenta y aplicar en consecuencia. 
  1. Viajes en el tiempo. ¿Cómo hacer frente a ésto si se encontraba en un periodo de tiempo diferente? ¿Hace 10 años? ¿Hace 100 años? ¿Hace 1.000 años? ¿Hace 10.000 años? ¿Qué pasará en el futuro? ¿10 Años más tarde? ¿100 Años más tarde? ¿1.000 Años más tarde? ¿10.000 Años más tarde?
  2. Teleportación: ¿Los que si se enfrentan a este problema en un lugar diferente? ¿Otro país? ¿Región geográfica diferente? ¿Otro universo? ¿Otro plano de existencia? ¿Cómo actuaría?
  3. Cambio de atributo. ¿Cómo se piensa en ésto si es de un género diferente? ¿Edad? ¿Estudios? ¿Inteligencia? ¿Altura? ¿Peso? ¿Nacionalidad? ¿Cordura? Con cada cambio de atributo, se ven expuestos a un nuevo espectro de pensar que se cierra de forma inconsciente.
  4. Rolestorming. ¿Qué haría si estuviera alguien más? ¿Sus padres? ¿Su profesor? ¿Su jefe? ¿Su socio? ¿Su mejor amigo? ¿Su enemigo? ¿Etc?
  5. Figuras Icónicas. Se trata de un spin-off de rolestorming. ¿Qué pasaría si fuera una figura icónica del pasado? ¿Buda? ¿Jesús? ¿Krishna? ¿Albert Einstein? ¿Thomas Edison? ¿Madre Teresa? ¿La Princesa Diana? ¿Winston Churchill? ¿Adolf Hitler? ¿Y del presente? ¿Barack Obama? ¿Steve Jobs? ¿Bill Gates? ¿Warren Buffet? ¿Steven Spielberg? ¿Etc? ¿Cómo pensar en su situación?
  6.  Superpotencia. Este es otro spin-off de rolestorming. ¿Y si de repente tiene superpoderes? ¿Superman? ¿Spiderman? ¿Wonderwoman? ¿X-Men? ¿El increible Hulk? ¿Uno de los Cuatro Fantásticos? ¿Qué haría?
  7. Relleno de huecos. Identificar su actual punto – punto A – y su meta final – punto B. ¿Cuál es la brecha que existe entre A y B? ¿Cuáles son todas las cosas que necesita para llenar esta brecha? Lista abajo y averiguar todo lo necesario para conseguirlos.
  8. Ideación en Grupo. Tener una sesión de lluvia de ideas en grupo. Obtener un grupo de personas y empezar ideando juntos. Más cerebros son mejor que uno. Deje que los jugos creativos fluyan juntos.
  9. Mapas mentales. Gran herramienta para trabajar a cabo con tantas ideas como pueda en formato de árbol y de agrupamiento jerárquico. Comience con su objetivo en el centro, ramificando en las principales sub-temas, continuar su actividad a la mayor cantidad de sub-sub-temas que sean necesarios. Source Forge es un gran software de mapas mentales de código abierto que yo uso y recomiendo. Si desea saber más sobre aplicaciones de mapas mentales: "Aplicaciones Gratuitas Para Crear Mapas Mentales".
  10. Medici Effect. Medici Effect se refiere a cómo las ideas en temas aparentemente inconexos o campos se entrecruzan. Ponga su objetivo junto con objetivos similares en diferentes áreas o contextos paralelos e identifique temas y soluciones. Por ejemplo, si su objetivo es ser un premiado artista, ganador del premio de los músicos, de los educadores, de los desarrolladores de juegos, de los fabricantes de computadoras, de los empresarios, etc. ¿hay elementos comunes que se encuentran entre todos ellos que se puede aplicar a su situación? ¿Qué funcionó para cada uno de ellos que puede adoptar?
  11. SWOT Analysis. El análisis DAFO, también conocido como análisis FODA, es una metodología de estudio de la situación de una empresa o un proyecto, analizando sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada. Proviene de las siglas en inglés SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities y Threats). El análisis le abrirá a las ideas que no puedo tener conocimiento antes.
  12. Escribir en grupo con una sola cabeza.A un grupo de personas pídales que escriban sus ideas en su propia hoja de papel. Después de 10 minutos, gire las hojas para distintas personas y construir lo que los demás escribieron en su papel. Continúe hasta que todo el mundo ha escrito sobre todos los demás en la hoja.
  13. Método Trigger. Lluvia de ideas sobre tantas ideas como sea posible. Entonces selecciona los mejores y una lluvia de ideas sobre esas ideas como 'disparadores o desencadenadores' (triggers) para obtener más ideas. Repita hasta que encuentre la mejor solución.
  14. Variable en la Brainstorming. En primer lugar, identificar la variable en el resultado final para conseguir. Por ejemplo, si su objetivo es lograr X visitantes a su sitio web, la variable es, en el caso de Género: ¿Cómo puede conseguir que más mujeres en su sitio web? ¿Cómo se puede obtener más hombres a su sitio web? Para la edad: ¿Cómo se puede obtener más adolescentes en su sitio web? ¿Cómo se puede obtener más adultos a su sitio web? Y así sucesivamente.
  15. Nicho. Este es el siguiente nivel de método de lluvia de ideas variable. De las variaciones de la variable que ha enumerado, mezclar y combinar de diferentes maneras y una lluvia de ideas en contra de esos nichos. Por ejemplo, utilizando el ejemplo de la #14, ¿cómo puede obtener más adolescentes masculinos a su sitio web? (Género y Edad) ¿Cómo puedes conseguir más mujeres adultas españolas a su sitio web? (Nacionalidad, Género y Edad)
  16. Challenger. La lista de todas las hipótesis en su situación y desafios. Por ejemplo, su objetivo es pensar en una lista de ideas para su novela de amor que quieres conseguir publicar. Hay varias hipótesis que operan aquí. #1 Escribir Género Romance. ¿Por qué debe ser de romance? ¿Puede ser un género diferente? Otro supuesto es para una novela. #2 Forma de novela. ¿Por qué tiene que ser una novela? ¿Puede ser un cuento? ¿Una serie de libros? #3 Medium libro. ¿Por qué debe ser un libro? ¿Puede ser un libro electrónico? ¿Mp3? ¿Vídeo? Etcétera.
  17. Pensamiento de Escape. Ésta es una variación del método Challenger. En los supuestos en que se basa el objetivo que está tratando de lograr, a continuación, gire la hipótesis y mire a su objetivo desde esta nueva perspectiva. Por ejemplo, si desea obtener más ingresos por concepto de venta de libros. Su suposición puede ser "personas que compran libros para ellos". Vuelta a la hipótesis en torno a estos que "las personas no compran libros para la lectura".  ¿Cuál será el Lead? Puede terminar con que la gente compra libros como regalos, a los efectos de la recaudación, etc. Otra hipótesis puede ser 'la gente lee libros".  La otra cara de esta suposición puede ser que la gente mira los libros (dibujos). Escapar de estos supuestos le llevará a una dimensión distinta de pensamiento en cuanto a la forma de lograr su objetivo. 
  18. Pensamiento inverso. Piense en lo que todos normalmente van a hacer en su situación. Luego hacer lo contrario.
  19. Contrarrestar Acabando. ¿Qué luchas tenemos contra las fuerzas que se enfrentan en el escenario? Por ejemplo, si se desea aumentar el tráfico a su sitio web, dos  fuerzas que se contrarestan pueden ser el número de anuncios que se ponen y los visitantes del sitio web. Más anuncios, cuanto mayor sea el número de usuarios, lo más probable es que se molesten y pasen. ¿Qué se puede hacer cuando el contraataque ya no existe o el contraataque ya no es un problema? Algunas soluciones pueden ser 1) Obtenga los anuncios que están estrechamente relacionados con el tema de su sitio web 2) Los anuncios contextuales que son parte de su contenido y no por separado, y así sucesivamente.
  20. Disponibilidad de recursos. ¿Y si el dinero, el tiempo, las personas, los equipos no son problemas en absoluto? ¿Qué pasa si puede pedir lo que quiera y ha de suceder? ¿Qué va a hacer?
  21. Análisis de los controladores. ¿Cuáles son las fuerzas que ayudan a que avance en su situación? ¿Cuáles son las fuerzas que están actuando contra usted? Piense en cómo puede ampliar las primeras y reducir/eliminar las segundas.
  22. Exageración. Exagerar su objetivo y ver lo que se ocupará con él ahora. Ampliar: ¿y si es 10 veces su tamaño actual? ¿100 veces? ¿1000 veces?. Reducirlo: ¿y si es 1/10 su tamaño actual? ¿1/100?. ¿1/1000? Multiplícalo: ¿Qué pasa si tienes 10 de estos objetivos ahora? ¿100?. ¿1000? 
  23. Conseguir una entrada aleatoria. Obtener un azar de estímulos y trate de ver cómo puede encajar en su situación. Obtenga una palabra aleatoria o la imagen de un diccionario/página web/libro/revista/periódico/TV/etc, un objeto al azar desde su habitación/casa/trabajo/barrio/etc y así sucesivamente.
  24. Meditación. Concéntrese en su pregunta clave, tales como '¿Cómo puedo resolver el problema XX?' o '¿Cómo puedo lograr la meta XX? 'Y medite en ella en un lugar tranquilo. Tenga una pluma y un papel delante para que pueda escribir de inmediato todo lo que venga a la mente. Haga esto durante 30 minutos o el tiempo que sea necesario.
  25. Escriba una lista de 101 ideas. Abrir el procesador de textos y escribir una lista en borrador de al menos 101 ideas para hacer frente a su situación. Vaya lanzado y escriba todo lo que se pueda pensar sin restringir. No se detenga hasta que tenga por lo menos 101.

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