Blog de Eduardo: 26/09/10 - 3/10/10

viernes, 1 de octubre de 2010

Ejemplos prácticos de implementación de las Empresas en las Redes Sociales

Proxy2
El objetivo del marketing 2.0 es conocer las necesidades de los clientes y aportarles una solución. El marketing 2.0 es, en definitiva, el marketing del nuevo milenio. La diferencia con el marketing tradicional es la importancia que los clientes o los usuarios adquieren en el plan de marketing digital. Mientras que en la televisión, la radio o la prensa, la comunicación, aunque centrada en el cliente, es unidireccional -la empresa se dirige a los clientes- , en el marketing 2.0, la base de la comunicación es la interactividad. La empresa escucha a sus clientes, mantiene conversaciones con ellos y luego ofrece soluciones. La empresa no sólo se dirige a sus clientes sino que conversa con ellos.

Vamos a exponer una serie de casos prácticos realizados por diferentes empresas y de la mano de sus responsables. Expongo las opiniones de diferentes profesionales en un foro de LinkedIn, ante la pregunta:


Me gustaría conocer como aplicáis en vuestras empresas las redes sociales tanto en la comunicación interna como en la comunicación externa. ¿Podéis darme ejemplos ..?  

 Vicente Franco Hola Ana.

Blue Kiwi proporciona una plataforma SaaS que permite desplegar comunidades en intranet y en extranet. Algo así como linkedin pero con el poder de administración por parte tuya. La ventaja es que no tienes que desarrollar técnicamente nada, sólo tienes que utilizarlo con tus empleados, clientes y colaboradores, pagando anualmente por suscripción.

David Niubó  

Nuestra empresa, Teambox.comhttp://www.teambox.com/, precisamente desarrolla redes sociales colaborativas internas para empresas y organizaciones, en nuestro caso no podemos decir que en casa del herrero cuchillo de palo, gestionamos toda la actividad de la empresa a través de Teambox y eso hace que un grupo de gente muy diversa y disperso entre California, UK y Barcelona pueda gestionar servicios de intranets 2.0 a más de 30.000 empresas, además de desarrollar software, aprender o compartir información. En cuanto a la comunicación externa, no hacemos otra cosa que dialogar y conversar en redes 2.0 sirviéndonos de nuestra propia experiencia en el trabajo colaborativo, horizontal y en modo de permanente escucha con los usuarios.

Eduardo Area Sacristán

Redes Sociales ¿por dónde empezar?; la pregunta que todos nos hacemos. Una buena forma de entender estos sistemas innovadores es recurrir a los ejemplos. Muy interesante me ha parecido el sitio Social Media Governance ( http://socialmediagovernance.com/index.shtml ), el cual contiene una recopilación de documentos con estrategias y planes de acción para la implementación de Redes Sociales para diferentes industrias. Tiene desde estrategias corporativas hasta templates de uso. Muy recomendable.

Montse Marsal

Redes Sociales ¿por dónde empezar? Encontrarás ejemplos interesantes en el siguiente enlace: http://www.socialmediaexaminer.com/category/case-studies/
Incluye empresas como: CISCO, Chicago Pizza, IBM y otras empresas menos conocidas pero igualmente interesantes y curiosas.
Saludos,
Montse Marsal

 
Begoña Morales  

Os recomiendo el libro "El mundo growndswell" http://www.forrester.com/groundswell/book.html
escrito por analistas de forrester, que expone, a través de casos reales, modos de aprovechar la social media para mejorar el negocio.
Acaban de publicar otro libro "Empowered" siguiendo la misma línea
http://www.forrester.com/empowered/books.html
un saludo, Begoña


Lucila Campos
 
Hola! Aprovecho, para aquellos que estén en Buenos Aires (o tengan la posibilidad de pasar por aquí a principios de Noviembre), a invitarlos al ElggCamp Buenos Aires, donde entre otros puntos se discutirán las posibilidades que presentan las redes sociales dentro de las instituciones como herramientas de comunicación interna. Para dicho debate contaremos con la presencia de Alejandro Formanchuk, de Formanchuk y Asociados http://www.formanchuk.com.ar/ y presidente de la Cámara Argentina de Comunicación Interna, quien presentará los beneficios del uso de herramientas 2.0 para la comunicación interna. 

Les dejo el link del ElggCamp BA:
http://www.elggcampba.com donde encontrarán más información y el link de registro para el evento http://www.elggcampba.com/registrate para aquellos que les interese asistir! 


Saludos y espero poder contar con su presencia!
Lucila.


José Luis Fernández Frontelo
   
Buenos días. El próximo martes 5 de Octubre impartiremos un seminario sobre herramientas 2.0 para la comunicación interna en Madrid. En este enlace podéis encontrar la invitación.
http://comincorp.wordpress.com/2010/09/21/ii-seminario-gratuito-de-comunicacion-interna-corporativa/
Saludos,
José Luis



Natalia Rubio Shnaiderman

A nivel interno nosotros tenemos un foro del empleado que contiene un área de comunicación corporativa y un área de comunicación multidireccional donde los empleados pueden comprar y vender cosas, debatir cuestiones político-sociales, recomendar música, hoteles o restaurantes y links de internet. También aprovechamos ese espacio para comentar todas las novedades relativas a nuestro sector y para la gestión del conocimiento.
En cuanto al uso de redes sociales, creamos una política que lo regule y alentamos a las personas de la compañía a utilizar herramientas como Linkedin para la actividad profesional.


Josu Inchaurraga Gomez

Nosotros hemos implantado internamente una solución Enterprise 2.0 para comunicación, aprendizaje, colaboración, conocimiento e innovación. Lo hemos llamado Wola y la tecnología implantada ha sido Jive. Integra todas las herramientas 2.0 en un entorno colaborativo. Llevamos 9 meses de proyecto, aprendiendo, confundiéndonos pero con resultados excelentes, con enganche viral de las personas al proyecto, con una gran cantidad de conversaciones que han derivado en conocimiento, ideas, innovaciones.

Vicente Franco  

Yo tengo un proyecto en España de más de 1000 usuarios, con una empresa del IBEX, utilizando la tecnologia 2.0 llamada bluekiwi. www.bluekiwi-software.com. que represento en España y Portugal con muy buenos resultados.. algo así como un linkedin pero privado y con posibilidades de file management, twiting, etc. Si estás interesada, por favor contacta conmigo. Esta empresa es francesa y tienen proyectos locales con BNP, Carrefour, Orange, y globales con Nokia, Allianz etc.


Carlos Carbellido Monzó
 
Hola,
Te recomiendo este artículo:
http://www.saloninternacionalfranquicia.com/es/blog-sifaco/184-la-comunicacion-20-como-estrategia-para-expandir-la-red-comercial-en-la-franquicia .
En el se expone cómo utilizar las redes sociales en el sector de la franquicia. Quizá te pueda ayudar. Saludos


Claudia Laborde

Nosotros estamos desarrollando en forma interna una comunidad virtual con una red de blogs para poder compartir mensajes de buenas prácticas, innovaciones y una forma de conectarse entre las diferentes áreas.

Gonzalo Rodríguez Boido

Hemos desarrollado distintas redes (Twitter, Facebook, foursqaure) ad hoc para el mundial, con resultados muy buenos. Nuestra Fan page en Facebook tiene casi 6000 usuarios. Aplicando promociones con modalidades simples logramos subir de 1500 a casi 4500 personas en 1 semana.
www.facebook.com/fanstandardbank.


Gerard Velez
   
En nuestro caso el foco no ha sido tanto la tecnología o la solución (creo que hay muchas opciones: Jive, Sharepoint, IBM,..) si no el para qué lo queremos utilizar. Hemos trabajado mucho desde la gestión del cambio explicando a todos los empleados porque creemos que debemos trabajar en lógicas colaborativas, cuál es el futuro que vemos. 

Desde hace 15 meses hemos cambiado nuestra plataforma de elearning por una plataforma que lo que quiere es dar respuesta a las necesidades del negocio y para ello nos ayudamos de foros (para conversar en cualquier momento), de blogs (para transmitir info desde una visión de experto o project manager al resto de la plantilla), wiki (para trabajar documentos colaborativamente), una red de expertos (para tener nuestro network interno). La filosofía de la plataforma ha pasado de lo que la organización quiere que el empleado sepa a que la organización dé respuesta a las necesidades que el empleado tiene. Resumiendo, el empleado ha pasado de ser un mero espectador al principal protagonista.
Como bien ya se ha comentado en alguno de los comentarios, precisamente los managers sean las personas que menos uso hacen de las redes sociales y la venta a ellos debe ser desde la funcionalidad y no desde la herramienta.
Saludos,
Gerard


Claudia Laborde
 
Les dejo el link a un artículo sobre comunicaciones internas 2.0
http://www.navactiva.com/es/documentacion/comunicacion-interna-2-0_51903

Lucila Campos  Muy interesante discusión, les dejo dos artículos relacionados con el tema de las comunicaciones internas 2.0, la evolución de la intranet y las posibilidades de sacar provecho de las herramientas de social media, no como un fin, sino como un medio para aumentar la productividad de una empresa. 

http://condiminds.tumblr.com/post/468308602/el-impacto-de-la-colaboracion-en-la-rentabilidad-de-una
http://condiminds.tumblr.com/post/407098860/intranet-2-0

 
Me dedico hace un tiempo a estudiar este tema y todos los artículos y comentarios son bienvenidos para seguir profundizando sobre lo relativo a la implementación de Redes Sociales en empresas.
Gracias a todos por el aporte!


Carlos Martínez Mur
 
Un ejemplo práctico: 

Gracias de antemano por seguirnos .:. Gràcies per endavant per seguir-nos .:. Thanks in advance for following us. 


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Artículos relacionados:


Empresa y redes sociales



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Plan de Marketing 2.0 (II)

Redes Sociales
No se puede empezar una campaña de marketing 2.0 sin definir claramente qué persona o personas serán las responsables de las tareas pertinentes en cuanto a la promoción para posicionamiento en Google Adwords y actuaciones en las Redes Sociales. Para concretar todo este proceso debemos hacernos algunas preguntas, tales como:
  • ¿Quién va ser el responsable de las cuentas y de crear perfiles en los sitios de Social Media o de Google Adwords?
  • ¿Quién graba, edita y sube vídeos?
  • ¿Quién escribe los artículos para el blog de la empresa?
  • ¿Quién es responsable de la página de Facebook, LinkedIn y cuenta Twitter de la empresa?
  • ¿Quién mide los resultados y calcula el impacto?
Para una empresa, la aplicación del marketing 2.0 supone tiempo y trabajo, y normalmente las pequeñas empresas no disponen de todos los recursos necesarios para ponerlo en práctica de forma eficaz. Por ello, hay que barajar la opción de externalizar una parte de las acciones en Redes Sociales.
En el anterior artículo, Plan de Marketing (I), veíamos como establecer los objetivos de la empresa y el perfil de los clientes objetivo, creamos una cuenta en Gmail, creamos una cuenta en diferentes Redes Sociales, diseñamos una imagen corporativa, seleccionamos las palabras clave, y nos familiarizamos con el SEO y con Google Adwords; a continuación vamos a exponer el plan para los vídeos corporativos.

Día 13: Crear un plan de vídeo marketing

Para comenzar con el plan de vídeo marketing, primero se deben planificar los temas sobre los cuales se desarrollarán los primeros 5 ó 6 vídeos de la empresa, para ello, se deben determinar los siguientes aspectos: qué se va a comunicar con los vídeos, cuál es el tema principal, quién va hablar en ellos, qué duración va a tener cada uno de ellos, etc. Cada vídeo tendría que contener una descripción breve y clara en formato escrito sobre su contenido a modo de guión, ya que esto ayuda a realizar el vídeo con éxito. Conviene estudiar detalladamente el concepto de vídeo marketing, haciendo hincapié en los diferentes vídeos que las empresas pueden realizar, ya que existen diferentes formatos y programas para editarlos.

De la misma forma, hay que planificar en un calendario las fechas para la creación de los vídeos y su publicación en Youtube.

Día 14: Decidir qué tipo de cámara y programa de edición se va a utilizar

En este punto la empresa debe seleccionar el tipo de cámara que se utilizará para grabar los vídeos, para ello se pueden seleccionar diferentes cámaras de vídeo y realizar pruebas con cada una de ellas. Aquí nos remitimos a exponerlo, aunque en próximos artículos hablaremos de ello. Posteriormente la empresa tiene que decidir qué programa de edición de vídeos va a utilizar. Si va a utilizar alguna de las opciones gratuitas o comprar algún programa más avanzado.

Día 15: Creación del primer vídeo

Esta parte consiste en grabar el primer vídeo y editarlo añadiendo la dirección web de la empresa en la parte inferior del vídeo. Cuando el vídeo esté listo, mandarlo a personas que puedan aportar su opinión sobre el mismo y ofrecer ideas sobre cómo se podría mejorar. Esas personas pueden ser colaboradores de la empresa o clientes de confianza que ven el contenido desde otro punto de vista que los propios empleados de la empresa.

Día 16: Subir el vídeo a Youtube y a otras páginas de vídeo

Subir  el primer vídeo en Youtube y escribir la información relacionada, es decir, el título, la descripción y las etiquetas del vídeo. Posteriormente cuando la empresa tenga una cuenta en Twitter o página de Facebook se puede compartir el vídeo en estos sitios. La empresa tiene que instruirse bien sobre el funcionamiento de Youtube, para poder tener un entendimiento global sobre el uso de esta página de vídeos.

Una vez que el vídeo ya está en Youtube, la empresa puede subirlo a múltiples páginas de vídeo utilizando herramientas como Tubemogul o Heyspread.

Día 17: Familiarizarse con el uso de las Redes Sociales y participar en alguna relacionada con el sector de la empresa

Antes de empezar a utilizar las Redes Sociales, la empresa tiene que informarse muy bien sobre sus beneficios y sobre todo, sobre cómo utilizar y actuar en las Redes Sociales, ya que funcionan de forma distinta a la publicidad directa. La empresa pude realizar búsquedas para encontrar Redes Sociales y luego la persona encargada puede darse de alta en alguna red social relacionada con el nicho de mercado de la empresa para observar c´mo funciona y cómo se utiliza.

Día 18: Optimizar el perfil de Facebook y mantenerse activo en Facebook

Todos los empleados de la empresa que estén en contacto con los clientes tendrían que estar activos en Facebook utilizando su perfil personal y no creando un perfil de empresa, ya que está prohibido hacerlo en Facebook. Hay que estudiar detalladamente la diferencia entre un perfil personal en Facebook, así como entender el funcionamiento integro de las páginas de Facebook.
Los empleados pueden optimizar y modificar su perfil profesional de Facebook para que contenga información completa sobre su vida laboral e información sobre sus habilidades e intereses. Asimismo conviene modificar los ajustes de privacidad en Facebook. Otro dato interesante es que en Facebook es frecuente buscar y añadir cómo amigos a otras personas que trabajan en el mismo sector y buscar y participar en páginas o grupos de Facebook relevantes del sector de empresa.
Día 19: Crear una página de Facebook para la empresa y personalizarla
Uno de los empleados de la empresa tendría que crear la página de Facebook. Posteriormente la página de Facebook puede tener varios administradores. Adicionalmente, hay que instruirse sobre cómo gestionar la página de Facebook de forma correcta.
Una vez que la página de Facebook está creada hay que personalizarla insertando una imagen y el menú superior de la página.
Asimismo se recomienda planificar en un calendario las fechas de publicación de contenidos para la página de Facebook y crear un listado sobre los temas que más podría interesar al público objetivo de la empresa.
Día 20: Familiarizarse con el uso de LinkedIn
La empresa tiene que familiarizarse con el uso de LinkedIn y animar a sus trabajadores a darse de alta en esta red social dirigida a los profesionales y personas de negocios y asegurarse de que cada uno de ellos tengan formación suficiente para utilizar LinkedIn. Conviene buscar y participar en los grupos más relevantes para la actividad de la empresa y empezar a familiarizarse con la sección de respuestas de LinkedIn.

Día 21: Familiarizarse con el uso de Twitter y personalizar la cuenta de Twitter

Antes de crear una cuenta en Twitter conviene observar como utilizan esta herramienta otras personas y empresas.

Una vez que la empresa ha creado la cuenta de Twitter es momento de personalizarla. Las partes más importantes son escribir una biografía atrayente e insertar el fondo de Twitter.

Día 22: Enviar los primeros mensajes en Twitter y empezar a seguir personas y empresas interesantes

Una vez que la cuenta de Twitter esté  personalizada se pueden mandar los primeros mensajes y preparar diferentes tipos de mensajes. Asimismo, conviene encontrar usuarios influyentes del sector al que pertenece la empresa y concretamente localizar aquellos que se ubican en la zona local de la empresa; posteriormente se puede observar cómo ellos utilizan Twitter y que tipo de mensajes mandan.

Día 23: Crear un calendario sobre el uso de Twitter

La persona encargada del uso de Twitter tiene que informarse muy bien sobre cómo utilizar esta red correctamente. Se recomienda crear un calendario de planificación para su uso indicando las actividades que pondrán en práctica como por ejemplo, cuando se va a enviar información sobre alguna oferta o descuento o realizar algún concurso en Twitter, además de planificar los mensajes que se mandan.

Día 24: Empezar a implementar los pasos para aumentar los seguidores de la empresa en Twitter

Se recomienda empezar a implementar estos pasos insertando la dirección de la empresa en Twitter en el sitio web y en el material promocional que la empresa tiene offline. Asimismo se debe comprender y asimilar el concepto de retweet para poder aumentar el número de seguidores.

Día 25: Familiarizarse con las diferentes herramientas de Twitter

Es muy recomendable formarse sobre  el uso de Twitter a través del teléfono móvil o a través de herramientas de terceros.

Día 26: Buscar los blogs relevantes y analizarlos detalladamente

Existen buscadores de blogs que nos ayudarán a encontrarlos e incluso los podemos encontrar con la referencia de nuestro sector.

Día 27: Decidir sobre cómo va a ser el dominio y crear el blog de la empresa

La empresa tiene que decidir si va a instalar el blog en su propio dominio, por ejemplo paginadeempresa.com/blog o si va a utilizar el alojamiento gratuito en Wordpress.com. Si la empresa va a instalar el blog en su propio dominio conviene contactar con un consultor informático. Posteriormente hay que personalizar el blog y escribir el contenido para las páginas "acerca de nosotros" y "contactar".

Día 28: Escribir un listado completo de ideas para posibles artículos en el blog

Una de las partes más importantes de llevar un blog con éxito es publicar artículos interesantes de forma constante. Se debe crear un listado de los posibles artículos y su fecha de publicación en el blog.

Día 29: Crear el plan para empezar a generar tráfico hacia el blog

Existen varias maneras de aumentar el tráfico hacia el blog y es aconsejable crear un plan de implementación de diferentes partes cómo por ejemplo invitar otros bloggers a escribir artículos o crear concursos en el blog.

Día 30: Analizar los resultados

Hay que familiarizarse con la rutina de medir detalladamente los resultados de las actividades en Youtube, Adwords, Facebook, LinkedIn, Twitter y el blog de la empresa. Posteriormente se puede utilizar esa información para realizar ajustes y mejoras en las campañas.
Espero que todos estos pasos den algo de "luz" a las Redes Sociales de empresa, que junto a una política correcta  y por escrito beneficiará, sin duda, al marketing de empresa.
Todos los comentarios serán bienvenidos, ya que servirán para enriquecer este artículo.


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miércoles, 29 de septiembre de 2010

Plan de Marketing 2.0 (I)


SYDNEY, AUSTRALIA - OCTOBER 14:  Artwork of th...
A continuación se expone un plan de acción con los primeros pasos que una Pyme puede emprender para implementar el marketing 2.0. Este plan se plantea para hacer actividades durante treinta días, si bien es susceptible de modificaciones según las necesidades de la empresa.


Día 1: Establecer los objetivos que la empresa y el perfil de los clientes objetivo.

Normalmente los objetivos incluyen aumentar la visibilidad de la empresa, mejorar su marca en Internet, así como aumentar el número de clientes y fidelizar los clientes actuales. Los objetivos tienen que ser comunicados a todos aquellos que formen parte de la empresa, para que de esta forma todos los empleados de la empresa se impliquen desde el principio.
La empresa debe empezar a definir su público objetivo en Internet, con el cual quiere establecer una comunicación en redes sociales, con vídeo marketing y con el blog. Lo más importante es definir cuales son sus gustos e intereses, y determinar cuáles son las palabras clave que escriben en Google cuando buscan información sobre algún producto o servicio.
La empresa debe tener una descripción exacta en formato escrito sobre los caracteres y el perfil del cliente objetivo.

Día 2: Planificar el uso de Social Media y marketing 2.0 dentro de la empresa.

Hay  que decidir  quién va a ser el responsable de gestionar las cuentas de las diferentes redes sociales y las páginas de vídeo. Se recomienda realizar una estimación y planificación de cuánto tiempo va a dedicar diariamente esa persona a esas actividades. Es importante que estas personas hayan recibido algún tipo de formación básica sobre redes sociales y marketing 2.0 ya que este conocimiento ahorrará a la empresa muchas frustraciones y pérdidas de tiempo.

Día 3: Crear una cuenta de correo electrónico en Gmail y empezar a escuchar al mercado utilizando Google Noticias y Google Alertas.

La dirección de correo electrónico de Gmail es útil para gestionar las cuentas en las páginas de redes sociales. Para darse de alta en cada una de estas redes se necesita un correo electrónico y se puede utilizar la dirección de gmail (que será creada para este fin) para todas las cuentas Para darse de alta en Gmail debe de ir a  esta dirección y hacer clic en "Crear una cuenta" y a continuación seguir los pasos que se indican. Cómo nombre de usuario en gmail conviene reservar el nombre de la empresa, por ejemplo nuestraempresa@gmail.com. Uno de los beneficios de utilizar Gmail es que se puede acceder desde cualquier ordenador y por esta razón es posible utilizarlo incluso durante los viajes de negocios.

Gmail's logo

Las noticias de Google y las alertas de Google ayudan a escuchar al mercado y a encontrar nuevas noticias sobre cualquier sector de mercado. Para utilizar Google Noticias tiene que dirigirse aquí y escribir algunas de las principales palabras clave que describen al sector donde se engloba su empresa. Google Noticias reúne titulares de más de 700 fuentes de todo el mundo escritas en español.

Las alertas de Google sobre cualquier tema del cual tengamos interés se envían por correo electrónico. La empresa puede crear alertas con diferentes palabras clave, como por ejemplo, artículos que contengan el nombre de la misma empresa, nombres de sus competidores, nombres de sus productos o cualquier palabra clave que esté relacionada con el sector de la empresa.

Día 4: Empezar a leer blogs y páginas web relevantes del sector relacionado con la empresa.

Lo más sencillo es escribir las palabras clave que definen la actividad de la empresa en Google y posteriormente analizar las páginas que aparecen entre los primeros resultados. Para localizar los blogs relevantes se puede ir a Google y escribir "sector de la empresa + blogs" y así se muestran los resultados de los blogs más relevantes. También conviene observar sobre los temas que se tratan en la página y analizar su ranking en Alexa.


Image representing Alexa as depicted in CrunchBase
Adicionalmente es posible suscribirse a los principales blogs utilizando Google Reader, donde podemos observar el nuevo contenido de los sitios favoritos. 

Día 5: Identificar a los líderes de opinión del sector.

La empresa tiene que identificar a las personas más influyentes en su sector y seguir sus actividades. Por norma general, las personas que más influencia tienen en algún sector suelen ser los propietarios de los blogs más leídos, o aquellos que tienen más seguidores o influencia en Twitter o en Facebook.  
Día 6: Crear las cuentas de la empresa en diferentes redes sociales y sitios populares.

Si fuera posible, es recomendable que la empresa se registre con el mismo nombre de usuario en Twitter y Youtube.


Image representing Twitter as depicted in Crun...

Adicionalmente se puede crear cuentas en todas las páginas de vídeo donde se subirán vídeos utilizando el servicio Tubemogul, y también registrar el nombre de usuario en Wordpress (para la creación de blogs). 

Asimismo, se recomienda crear una cuenta en la página de fotos denominada Flirck. En esta página se pueden subir todas las imágenes relacionadas con la empresa o su actividad. Posteriormente será fácil utilizar esas imágenes en los artículos del blog o en otras páginas de Social Media.

Image representing YouTube as depicted in Crun...

Día 7: Diseño de una imagen de fondo para las redes sociales.

Hay que crear una imagen de fondo  que se pueda insertar en Youtube y Twitter (en nuestras páginas de usuario). Se puede utilizar la misma imagen tanto en Twitter como para el canal de Youtube. Es conveniente encargar a un diseñador experimentado con el fin de obtener una imagen profesional y que se identifique perfectamente con la imagen corporativa de la empresa.

Día 8: Seleccionar las palabras clave adecuadas.

Hay que realizar una investigación sobre las palabras clave y encontrar las más adecuadas. Es aconsejable crear un listado de las palabras clave de dos o más palabras dirigidas a nichos de mercado para luego utilizarlas en las campañas de vídeo marketing y en el blog de la empresa.

Día 9: Familiarizarse con el posicionamiento natural SEO y optimizar el sitio web.

Conviene estudiar detalladamente diferentes maneras de posicionamiento. En artículos anteriores hemos hablado de ello; por lo tanto debemos formarnos adecuadamente sobre el posicionamiento natural en Google y realizar cambios en el código fuente del sitio web. 

Día 10: Empezar a generar enlaces hacia el sitio web de la empresa.

Hay que empezar a implementar diferentes maneras de generar enlaces hacia el sitio web de la empresa y también investigar cómo han generado enlaces los competidores hacia su sitio web. Se recomienda crear un calendario de creación de enlaces y hacerlo periódicamente.

Día 11 : Familiarizarse con el Google Adwords.

Para utilizar Google Adwords de forma eficaz conviene formarse sobre el funcionamiento integro de Google Adwords y familiarizarse con los diferentes conceptos cómo las palabras clave, los anuncios de Adwords y las páginas de destino. 

Día 12: Poner en marcha la primera campaña en Google Adwords.

Este paso incluye seleccionar  las palabras clave adecuadas, crear el primer anuncio y personalizar la página de destino. Asimismo, hay que crear la primera campaña en Google Adwords y familiarizarse con su uso. Para empezar este vídeo nos puede ayudar a entender estos conceptos.

En el siguiente artículo hablaremos de como crear un plan de vídeo marketing, optimizar el perfil en Facebook, familiarizarse con LinkedIn, Twitter, analisis de los resultados, etc., así completaremos el trabajo de "un mes".


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